آموزش راه اندازی کسب و کار و ساخت بیزینس پلن
این مجموعه شامل دو دوره آموزشی مجزا به شرح زیر میباشد:
۱ – آموزش تصویری راه اندازی کسب و کار و ساخت بیزینس پلن: عمده آنچه در این دوره آموزشی خواهید آموخت، اصول راهاندازی یک کسب و کار از پایه و نیز ارائه نقشهای است برای مدیریت و رهبری کسب و کارتان.
۲ – آموزش تصویری راه اندازی کسب و کار با خانواده و دوستان اثر باب مکگنون : آنچه در این دوره آموزشی توسط استاد باب مک گنون به شما آموزش داده میشود، عبارت است از:
- راهاندازی یک کسب و کار با خانواده و دوستان
- ذکر مشکلات موجود در این نوع از کسب و کار و ارائه راهحلها و راه کارهایی برای رفع این مشکلات
هر دو دوره آموزشی ذکرشده در بالا، به صورت تصویری و دوبله شده به فارسی میباشد.
شرحی بر این دو دوره آموزشی:
۱- دوره آموزش تصویری راه اندازی کسب و کار و ساخت بیزینس پلن : برای راه اندازی و کسب موفقیت در هر کسب و کاری، میبایست یک طرح و یا بیزینس پلن (Business Plan) برای آن کسب و کار داشته باشید. ذر این دوره آموزشی، علاوه بر آموزش نوشتن بیزنس پلن، با تزریق دانش و تجربه فروش، توسط مدرس به شما، ساختار فکریتان در مورد ایجاد و تداوم هر کسب و کار متحول خواهد شد. این دوره آموزشی، معیاری استاندارد و حرفهای برای سنجش بیزنسها به شما میدهد. این معیار، شما را در قبول یا رد پیشنهاداتی که برای راه اندازی یک کسب و کار جدید میشود، یاری خواهد داد. این دوره آموزشی در فرآیند به کارگیری هر ایدهای برای نوآوری، ابداع و اختراع، دیدگاه مناسب و روشهای عملی بسیار کارآمدی منطبق با اصول علمی بیزنس در اختیار شما قرار خواهد داد.
درباره مدرس: Mike Figliuolo، وبلاک نویس و یکی از سخنرانان معروف در زمینه مهارتهای تجاری، ارتباطات، رهبری و مدیریت، تصمیمگیری و حل مساله است. این سخنران، فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت بوده، بنیانگذار و مدیر عامل شرکت thinkLEADERS ،LLC است. این شرکت، یک شرکت آموزش حرفهای خدمات است. Mike Figliuolo قبل از تاسیس شرکت خود، مدرس و استاد دانشگاه در دانشگاه دوک بوده است. سمت مشاور در McKinsey & Company و نیز مدیریت اجرایی در Capital One و Scotts Miracle-Gro از دیگر فعالیتهای وی میباشد. Mike Figliuolo، نویسنده مقاله “رهبران هوشمند چگونه تیم خود را به نتایج بینظیر هدایت میکنند” میباشد.
نقد و بررسی تخصصی
مقدمه:
- خوش آمدگویی و آشنایی با این کورس آموزشی
- آموزش استفاده از فایلهای تمرینی این آموزش
آموزش تعریف بیزینسی که قصد شروع یا ادامه دادن آن را دارید:
- چرا به یک بیزینس پلن نیاز دارید؟
- تعریف مشکلی که بیزینس شما باید حل کند
- سنجش مقیاس های بازار هدف
- تعریف محصول و یا راهکاری که شما دارید
- مشخص کردن مدل کسب سودی که در نظر دارید
- تشریح چرایی موفقیت در بازار
درک و شناخت درست بازار:
- شناخت مشتریان آن بازار و Trend یا الگوهای خرید بارار هدف
- سنجش وضعیت شما در حال حاضر و یا در آینده حضورتان در آن بازار
- شناخت جایگزینهایی که برای کسب و کار شما وجود دارد
- آموزش ایجاد استراتژی ورود به بازار
آموزش تعریف محصول یا راهکارتان:
- تعیین کردن گزاره ارزش شما
- مشخص کردن نقاط تفاوت شما با دیگر حاضران بازار
- حفاظت از بازار
- توسعه محصول یا راهکار
- ارائه محصول و یا راهکار
فروش محصول:
- مشخص کردن برنامههای برندینگ و بازاریابی محصول یا خدمات
- آموزش قیمت گذاری محصول
- آموزش فروش محصول
- آموزش پشتیبانی بعد از فروش محصول
آموزش راه اندازی عملی کسب و کار:
- شناسایی تعداد افرادی که نیاز دارید
- مدیریت تولید
- مدیریت تامین کنندگان
آموزش مدیریت بیزینس:
- رهبری و هدایت شرکت / سازمان
- آموزش استفاده از مشاوران
- آموزش جبران خسارت
- آموزش مدیریت کسب و کار و نیروها
آموزش ایجاد طرح مالی:
- تعیین مفروضات مالی
- آموزش انجام پیش بینیهای مالی
- آموزش تامین نیازمندیهای مالی
- مشخص کردن ریسکهای مالی و کاهش آنها
- آموزش تنظیم استراتژیهای خروج از کسب و کار
سخن پایانی :
- آشنایی با مشکلات رایج در تدوین بیزینس پلن
- سخن پایانی
۲ – دوره آموزش تصویری راه اندازی کسب و کار با خانواده و دوستان اثر باب مکگنون
نقد و بررسی تخصصی: راه اندازی کسب و کار با خانواده و یا دوستان،
یکی از شیوههای بسیار موفق برای کارآفرینی که سال ها و سالهاست خود را ثابت کرده است ، راه اندازی کسب و کار با خانواده و یا دوستان است. معمولا چنین کسب و کارهایی بسیار موفق و سودآور هستند، با مشاهده این کورس آموزشی یاد میگیرید که چطور میتوانید اینگونه کسب و کارها را راه انداخته و مدیریت کنید و بر مشکلات و نکات منفی آنها فائق آیید. مدرس مجموعه مطالب را به زبانی ساده و در حین بیان مثالهای واقعی از کار و زندگی خود به شما عزیزان یاد میدهد.
برنامه درسی دوره راه اندازی کسب و کار
مقدمه : | |||
خوش آمدگویی | ۰۰:۰۱:۰۹ | ||
آشنایی با پیشنیازها | ۰۰:۰۰:۱۶ | ||
آموزش سازمان دهی بیزیس یا کسب و کارتان : | |||
تنظیم انتظارات و شفاف سازی مرزهای کار و زندگی | ۰۰:۰۳:۰۹ | ||
تکنیک های جداسازی کار و زندگی | ۰۰:۰۴:۰۵ | ||
کشف استایل های موفق و به کار بستن آنها | ۰۰:۰۳:۵۷ | ||
آموزش پیامدهای مثبت مالیاتی در کسب و کارهای خانوادگی | ۰۰:۰۳:۵۸ | ||
باید و نبایدهای راه اندازی کسب و کار در خانه تان | ۰۰:۰۳:۳۴ | ||
ایجاد کردن استراتژی خروج از کسب و کار | ۰۰:۰۴:۱۷ | ||
ایجاد کردن استراتژی خروج از کسب و کار | |||
مشخص کردن مالکیت کسب و کار در بیزینس با اعضای خانواده | ۰۰:۰۳:۱۵ | ||
مشخص کردن مالکیت کسب و کار در بیزینس با دوستان | ۰۰:۰۳:۴۱ | ||
مشخص کردن مدیر کسب و کار | ۰۰:۰۳:۳۸ | ||
آموزش مشخص کردن سهامداران و حقوق و مسوولیت های آنان | ۰۰:۰۳:۵۵ | ||
آموزش روشهای مدیریت پول در کسب و کارهای خانوادگی و یا کسب و کار با دوستان | ۰۰:۰۳:۵۱ | ||
آموزش نکات به پیش بردن موفق کسب و کارتان : | |||
آموزش مهارت های ارتباط موثر و زیبا | ۰۰:۰۳:۴۰ | ||
آموزش مدیریت تعارضها | ۰۰:۰۴:۲۸ | ||
آموزش جشن گرفتن موفقیتهای کسب و کار | ۰۰:۰۳:۳۴ | ||
آموزش کار کردن با اعضای خانواده و دوستان : | |||
آموزش هنر نجات زندگی زوج هایی که با هم بیزینس میکنند | ۰۰:۰۴:۱۷ | ||
آموزش مدیریت فرزندان در چنین محیطی | ۰۰:۰۳:۴۲ | ||
آموزش کارکردن با دوستان | ۰۰:۰۳:۴۹ | ||
آموزش رفع تعارض ها و مشکلاتی که پیش میآید : | |||
آموزش شیوههای مشخص کردن مشکلات | ۰۰:۰۳:۵۱ | ||
آموزش بالانس کردن نقشها در خانواده و دوستان | ۰۰:۰۴:۰۰ | ||
آموزش ساخت پروسههای ضد بزرگ شدن مشکلات | ۰۰:۰۴:۱۷ | ||
آموزش مدیریت کردن بحرانهای خانوادگی | ۰۰:۰۴:۱۲ | ||
سخن پایانی : | |||
گامهای پیش رو | ۰۰:۰۱:۳۴ |
نظری وجود ندارد.