آموزش اصول مدیریت

ویژگی های اصلی مجموعه آموزش اصول مدیریت

• آموزش فارسی اصول و قواعد مدیریت . همه راز و رمز ها یک مدیر موفق !
• آموزش فوق العاده کاربردی و سطح یک جهانی شده از دکتر بریت آندریتا ، مدیر موفق دنیا ، کاملا دوبله و فارسی سازی شده .
• با جدیدترین اصول تثبیت شده بین المللی ، کاملا فارسی و ایرانیزه شده .
• شامل دوره آموزشی فارسی و مثال محور “اصول مدیریت ” – Management Fundamentals
• بسته ای عالی برای تمام علاقمندان به مدیریت و توسعه تجارت و کسب و کار.

مدیریت چیست ؟ What is Management

مدیریت فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه‌ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می‌گیرد.

تعاریف مدیریت

تاکنون، تعاریف متعددی برای مدیریت ارائه شده است. برخی از مهم‌ترین تعاریفی که ارائه شده، به قرار زیر است:

• هنر انجام امور با و به‌وسیله دیگران
• فرایندی که طی آن تصمیم‌گیری در سازمان‌ها صورت می‌پذیرد
• انجام وظایف برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل
• علم و هنر هماهنگی کوشش‌ها و مساعی اعضای سازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف سازمانی
• بازی کردن نقش رهبر، منبع اطلاعاتی، تصمیم‌گیرنده و رابط برای اعضای سازمان

نمونه فیلم معرفی دوره فارسی آموزش اصول مدیریت

دوره فارسی آموزش اصول مدیریت

Management Fundamentals

مدیران برتر، موجب موفقیت کارمندان و سازمان می شوند اما از طرفی، با وظایف و مشکلاتی نیز رو به رو هستند. آشنایی با نحوه ی مدیریت کارمندان، عملکرد آنها و تجارت، موجب دستیابی افراد به اهداف شان می شود. آشنایی با مدیریت، تحسین کارمندان و اعتماد مدیریان بالا رتبه را نیز در بر خواهد داشت. بریت آندرتا، سرپرست بخش آموزش و مدیریت سایت لیندا، نحوه ی انتخاب سبک صحیح مدیریت، استخدام و اخراج کارمندان، برطرف کردن مشکلات عملکردی، برطرف کردن تعارضات، مدیریت زمان و بودجه و رسیدن به اهداف را به شما خواهد آموخت. به علاوه در این دوره، با طرز برخورد با موقعیت های چالش زا مانند گذر از پست غیر مدیریتی به پست مدیریتی، مدیریت نسل های متعدد و جدا شدن کارمندان از سازمان نیز آشنا خواهید شد.

عناوین و سرفصل های دوره آموزش اصول مدیریت

مقدمه

• خوشامدگویی
• آشنایی با دوره

فصل اول – آشنایی با مدیریت

• مدیریت چیست؟
• آشنایی با زمانِ مدیریت و رهبری
• آشنایی با نقش مدیر
• آشنایی با سبک های مدیریت
• انتخاب سبک مناسب

فصل دوم – مدیریت عملکرد

• فرآیند مدیریت عملکرد
• استخدام کارمند
• پذیرش سازمانی
• مشخص کردن اهداف کارمندان
• مربی گری کارمندان
• مشخص کردن مشکلات عملکردی
• ترک سازمان
• مدیریت عملکرد گروهی

فصل سوم – مدیریت افراد

• گذر از پست غیر مدیریتی به پست مدیریتی
• ایجاد اطمینان
• ایجاد انگیزه در بین افراد
• واگذاری مسئولیت
• اجتناب از مدیریت خرد
• برطرف کردن تعارضات
• برگذاری جلسات سودمند
• مدیریت نسل های متعدد
• مدیریت هزاره
• طرز برخورد با مدیر
• مدیریت کارمندان از راه دور

فصل چهارم – مدیریت تجارت

• مدیریت زمان
• مدیریت عملکرد پروژه
• مدیریت بودجه
• آشنایی با ضوابط HR
• تصمیم گیری تجاری

فصل پنجم – نتیجه گیری

• گام آخر

همراه با ۶۰ صفحه کتاب الکترونیک به صورت قابل چاپ و ارائه فیزیکی

شامل راهنما و خلاصه دوره و همچنین ارزیابی شخصی و تمرینات مدیریت